Activités

Out- / Newplacement

Out- / Newplacement

Fusions, restructurations, conjoncture, peuvent donner lieu à des réductions massives de personnel.

RIPOLL Coaching vous conseille dans la recherche d’une solution et vous assiste durant toute cette période souvent difficile.

Nous pouvons par exemple, dans une opération d’outplacement aider vos collaborateurs en les conseillant et en les assistant dans leur recherche de perspective de nouvel emploi.

Il est très important pour les collaborateurs touchés par un licenciement, qu’ils se sentent aidés et reconnus.

Ceci permet à l’entreprise d’éviter la parte de son image de marque, ce qui arrive souvent inévitablement lors de ses licenciements.

Une perte de l’image de marque peut avoir des effets néfastes sur l’entreprise comme par exemple :

  • Perte du chiffre d’affaires
  • Préjudice dans le recrutement du personnel

Il ne s’agit pas uniquement de soutenir les personnes concernées par l’outplacement durant l’intégralité du transfert, mais d’en faire une situation gagnante pour tout le monde.

Penser également à vos collaborateurs restants. S’ils ont peur  de perdre leur job, ils ne sont plus aussi performants et votre entreprise tourne au ralenti. Veiller à ce que vos collaborateurs ne perdent pas confiance ou à ce qu’ils la regagnent.

Out placement personnel

Votre entreprise en ressort doublement gagnante.

Out placement personnel

Dans le cas de placement de dirigeants ou de personnes hautement qualifiées, RIPOLL COACHING préconisé un placement individuel. Le candidat sera suivi et coaché pendant les si importants 100 premiers jours de sa nouvelle position. L’outplacement personnel se fait en trois phases : Analyse  –  Transposition –  Phase de transfert

Out placement par groupe

Out placement par groupe

A travers des séminaires et des entretiens très confidentiels, les personnes touchées par le licenciement sont soutenues psychologiquement et accompagnées dans les perspectives de leur nouvelle carrière professionnelle.

Cela comprend :

  1. Analyse de leur potentiel
  2. Création de leur profil de compétences
  3. Définition des facteurs menant au succès
  4. Fixation des perspectives de carrière
  5. Marketing personnel
  6. Test d’entretien
    a.) Choix des entreprises, critères de recherche
    b.) Analyse des offres d’emploi
  7. Rédaction de C V performants
    a.) Fine analyse er sélection d’entreprises adéquates par rapport au profil du candidat
    b.) Analyses des résultats des candidatures envoyées et corrections si nécessaire.
  8. Préparation aux entretiens d’embauche.
  9. Test de personnalité

Les collaborateurs devant être licenciés sont accompagnés et soutenus dans l’entreprise  pendant leur temps de travail à travers des réunions d’orientation et sur les perspectives potentielles futures. Le fait que ces réunions se tiennent dans les locaux de l’entreprise prouve la reconnaissance pour le personnel licencié et restaure la confiance des collaborateurs non inquiétés  par cette mesure.

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Evelyne Chantal Ripoll
c/o Ripoll Coaching
Wilhlelm-Busch-Ring 8
63486 Bruchköbel